「売れ残りが増える」「仕入れが読めない」「店舗間で在庫が偏る」——そんな在庫の悩みを、スタッフへのインセンティブ設計と現場の声を仕入れに繋げる仕組みで解決します。
売りたい商品に個別ボーナスを設定。スタッフが積極的に提案する動機をつくる。
管理画面より商品(品番)ごとにYELLボーナスの付与率を手動設定。在庫過多の商品に高いボーナス率を設定することで、スタッフが積極的に提案する営業動機を高め、滞留在庫化する前に販売促進を実現します。コーディネート経由の直接売上・SNS集客経由の売上・店舗接客機能の売上など、複数の活動に対して柔軟にルールを設定できます。スタッフへの報酬還元・昇給昇進評価・表彰など、企業側で自由に活用できます。
関連機能

現場スタッフの「売れる直感」を仕入れに活かす。社内展示会をデジタル化。
バイヤー・MDが生産前のサンプル商品をアプリで全国の販売スタッフに共有。スタッフはスワイプで「売れそう・売れなさそう」を直感評価し、価格・デザインの5段階評価と自由コメントを追加できます。現場の肌感覚をデータ化し、バイヤーの仕入れ判断を補強。評価の高い商品の生産数を増大させ、評価の低い商品を絞り込むことで、過剰在庫と機会損失を同時に削減。値引きなしで完売するヒット商品の創出につながります。
関連機能

STAFF STARTが生み出す主な成果
スタッフのSTAFF START活用から生まれた確かな数字(自社調べ)
バイヤー機能 プロパー消化
売上大改善
スタッフ予測で生産数を最適化。一度も値下げせずカテゴリー1位を達成した事例
年間個人最高売上
33億円
年間流通経由売上
2,212億円
スタッフへの還元総額
10億円
※売上に応じたスタッフへのインセンティブ総額
プロフィールやコーディネート投稿を通じて、スタッフがブランドの顔になる仕組みを
わかりやすくまとめた資料を無料で提供しています。
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